Depuis plus de six décennies, les grandes firmes de design italien multipliaient les prises de parole dans la capitale lombarde, au printemps. Aujourd’hui, ce sont les grandes marques de luxe comme Hermès, Jaeger-LeCoultre, Baccarat, Miu Miu ou Loro Piana qui jouent des coudes à l’occasion du «Salone del mobile», le plus important rendez-vous annuel du design.

Alors que le marché horloger suisse s’est polarisé vers l’hyperluxe, avec Rolex, Patek Philippe ou Audemars Piguet captant l’essentiel de la valeur, les marques positionnées sur des prix «accessibles» – en dessous de 3000 francs suisses – doivent redoubler d’efforts pour survivre. Néanmoins, à l’occasion de Watches and Wonders Geneva, elles en profitent pour réaffirmer leur légitimité.

Alors que Jean-Christophe Babin, CEO de Bulgari, s’apprête à laisser les reines de la marque à Laura Burdese, en juillet prochain, il détaille les grandes potentialités à venir de la marque, les leviers de croissance présentés à Watches and Wonders et l’offensive pensée pour reconquérir une clientèle plus jeune.

Alors que la conquête de l’espace fait à nouveau la Une des médias depuis la mission Artemis-2, la marque IWC Schaffhausen mise depuis quelques années déjà sur les innovations technologiques liées à la prochaine ère spatiale. Lors de la révélation des nouveautés au salon Watches and Wonders Geneva 2026, Luxury Tribune a pu rencontrer Chris Grainger-Herr, à la tête de IWC depuis neuf ans.

Ce 8 avril, à l’occasion de la première Journée internationale du diamant, et sous l’impulsion du Natural Diamond Council, Anvers ouvre exceptionnellement les portes du plus ancien et du plus important marché diamantaire au monde. La place belge est en profonde recomposition: si plus de 80% des diamants bruts naturels y passent, elle subit la pression des pierres de laboratoire, de l’exigence de la traçabilité et du déplacement de la valeur vers les gemmes les plus rares.

Alors que le salon Watches and Wonders a fermé ses portes le 20 avril dernier sur un bilan positif et une fréquentation en hausse, Guillaume de Seynes, directeur général d’Hermès International (pôle amont et participations) détaille les mesures prises par la marque pour inverser la courbe baissière de sa division Horlogerie, qui peine à retrouver la forte dynamique des années post-Covid. 

Moins de deux ans après sa relance par Patrik Hoffmann, la maison historique du Locle fait son arrivée parmi les grands noms de l’industrie à Watches and Wonders Geneva. Portée par un marché indien en pleine croissance, une histoire riche de plusieurs siècles et un modèle B2B, Favre Leuba maintient le cap malgré les tensions géopolitiques et économiques qui pèsent sur le secteur.

À Genève, au premier jour de Watches and Wonders, Cartier a mis en avant une équation toujours plus difficile à maintenir dans l’industrie: nourrir le désir autour de ses icônes horlogères tout en veillant à conserver une offre jugée raisonnable pour une clientèle plus large. Louis Ferla, CEO de Cartier et Arnaud Carrez, senior Vice President et Chief Marketing Officer de Cartier exposent les stratégies de la maison.

Si la trêve au Moyen-Orient a momentanément apaisé les inquiétudes, elle n’a pas atténué la crise multifactorielle qui frappe le secteur horloger depuis bientôt deux ans. Alors que Watches and Wonders Geneva ouvre ses portes le 14 avril, et que de nouveaux défis géopolitiques déstabilisent l’industrie, quelles perspectives se dessinent pour les horlogers et les sous-traitants en 2026.

Refuge des milliardaires américains, puissance immobilière, destination culturelle et sportive de premier plan : Miami cumule aujourd’hui les leviers de croissance pour le luxe. Alors que la ville a accueilli plus de 28 millions de visiteurs en 2024 et s’apprête à capter 1,3 milliard de dollars de retombées liées à la Coupe du monde 2026, elle attire capitaux privés, grandes fortunes et maisons suisses, du Design District aux enclaves ultra-sécurisées d’Indian Creek.

L’idée est ambitieuse: faire de Trondheim, cette petite ville du nord de la Norvège comptant un peu plus de 200 000 habitants, une destination culturelle internationale, grâce à un musée d’art moderne et contemporain, le PoMo, qui a ouvert ses portes en 2025, créant ainsi en Norvège ce que l’on appelle «l’effet Bilbao», la transformation d’une ville grâce à un musée.

Entre pression sur les marges, effets de change et dépendance au wholesale, Oris défend un modèle fondé sur le volume et la valeur perçue. Rencontre avec Rolf Studer, CEO de la marque, à l’aube de Watches and Wonders Geneva 2026.

Alors que le segment haut de gamme concentre l’essentiel de la valeur dans l’horlogerie, la manufacture genevoise Frédérique Constant, propriété du groupe Citizen depuis 2016, poursuit une stratégie de prix ultracompétitifs. Un positionnement exigeant, qui interroge la rentabilité du modèle. Entretien avec son CEO, Niels Eggerding.

Le designer australien star a créé les objets parmi les plus iconiques de notre époque, de l’Apple Watch à la future Ferrari électrique. Ses quarante ans de création sont au cœur d’une exposition rétrospective au Château La Coste, en Provence, dont le centre d’art contemporain est mondialement réputé.

Selon les projections du Global Wealth Report d’UBS, plus de 83 000 milliards de dollars devraient changer de mains d’ici 2045 dans le monde occidental. Une part croissante de cette fortune sera contrôlée par des femmes. Le marché de l’art, qui a toujours suivi les flux des capitaux, est d’ailleurs en pleine mutation. Selon les experts, les femmes ont une tout autre façon d’aborder la collection. Un basculement profond se prépare.