Ferragamo cherche un partenaire pour accélérer dans l’hôtellerie
By Eva Morletto17 février 2026
Après une année 2025 marquée par un chiffre d’affaires en repli à 977 millions d’euros, Salvatore Ferragamo explore l’entrée d’un investisseur minoritaire au capital de sa filiale hôtelière Lungarno Collection. Une manœuvre stratégique destinée à soutenir l’expansion internationale et à diversifier les relais de croissance, alors que les grandes maisons italiennes accélèrent leur virage vers le luxe expérientiel.
Dans un secteur en pleine recomposition, où les groupes de mode cherchent à élargir leur empreinte au-delà du produit, Ferragamo mise sur l’hôtellerie comme levier de transformation. L’exercice 2025 a confirmé les difficultés structurelles du groupe florentin.
Le chiffre d’affaires annuel s’est établi à environ 977 millions d’euros, en recul par rapport à 2024, année au cours de laquelle les ventes avaient dépassé le milliard d’euros. Cette contraction traduit une détérioration significative des performances, liée notamment au recul du canal wholesale et au ralentissement du marché asiatique.
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Dans ce contexte, les dirigeants cherchent à diversifier leurs sources de revenus afin de réduire la dépendance à l’activité mode et accessoires. L’hôtellerie de luxe apparaît ainsi comme un relais stratégique. Détenue par Ferragamo et contrôlée par la holding Palazzo Feroni Finanziaria, Lungarno Collection gère plusieurs établissements haut de gamme en Italie, dont trois adresses premium à Florence, Rome et Milan réunies sous la bannière Portrait, collection ultra-luxe du groupe.
L’ouverture partielle du capital à un investisseur minoritaire permettrait de renforcer la capacité d’investissement, d’accélérer l’expansion internationale et de mutualiser les risques financiers. Selon la presse italienne, une banque d’affaires aurait été mandatée afin de sonder l’intérêt d’institutions financières, y compris de fonds souverains.
Ferragamo n’est pas un cas isolé. Plusieurs acteurs majeurs de la mode ont investi massivement dans l’hôtellerie ces dernières années, non seulement pour diversifier leurs revenus, mais aussi pour consolider leur positionnement lifestyle. L’intégration d’hôtels cinq étoiles permet aux maisons de prolonger leur univers de marque au-delà du produit, en renforçant identité et désirabilité.
Le groupe Armani illustre cette dynamique. En janvier 2026, la maison a officialisé un partenariat avec Symphony Global, dirigée par l’entrepreneur émirati Mohamed Alabbar, afin d’accélérer le développement international de Armani Hotels & Resorts.
De son côté, Dolce & Gabbana multiplie également les projets dans l’hôtellerie et l’immobilier de prestige. La maison s’est notamment associée au développeur Dar Global pour l’ouverture d’un hôtel de luxe aux Maldives, et développe à Miami un projet de condo-hôtel sous la bannière 888 Brickell, combinant résidences haut de gamme et services hôteliers.
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