Ralph Lauren recule en Bourse après avoir dévoilé sa stratégie de croissance

L’annonce a été faite hier, quelques heures avant le «Investors Day» organisé à New York: la griffe, fondée en 1967 et célèbre pour sa ligne Polo, devrait conserver un rythme de croisière proche de celui enregistré au cours des trois dernières années. Les dirigeants de Ralph Lauren ont présenté les détails de leur stratégie de croissance, le plan «Next Great Chapter: Drive», ainsi que les investissements prioritaires prévus. La précédente journée des investisseurs remontait à 2022.

Bien que ces prévisions correspondent globalement aux estimations des analystes financiers (Bloomberg), l’accueil du marché a été mitigé. Les réserves exprimées par les investisseurs ont eu un effet immédiat sur le cours de l’action, qui a reculé de 4% en séance. Les prévisions pour l’exercice 2026, déjà dévoilées cet été, ont par ailleurs été confirmées.

Ralph Lauren, qui a présenté sa collection pour le printemps/été 2026 la semaine passée à New York, mise désormais sur les fêtes de fin d’année pour se redynamiser. Une période particulièrement favorable aux marques positionnées sur le segment du «luxe accessible», plus sensibles aux pics saisonniers (Saint-Valentin, Noël, vacances) que les maisons d’«ultraluxe», dont les ventes sont plus régulières sur l’ensemble de l’année.

L’entreprise a également annoncé son intention de verser 2 milliards de dollars de flux de trésorerie excédentaire à ses actionnaires, via des dividendes. En parallèle, elle a précisé que ses dépenses d’investissement devraient représenter 4 à 5% du chiffre d’affaires annuel au cours des trois prochaines années.

Les marques de mode américaines se révèlent plus vulnérables aux aléas géopolitiques depuis l’arrivée au pouvoir de Donald Trump. Début juillet, l’administration américaine a annoncé un accord avec le Vietnam exemptant les produits américains de droits de douane. En revanche, les exportations vietnamiennes sont désormais soumises à une surtaxe de 20% aux États-Unis. Une mesure qui affecte indirectement Ralph Lauren, dont une partie de la production est sous-traitée en Asie.

Pour soutenir sa croissance, la marque mise sur plusieurs leviers, détaillés dans son plan: le développement de ses produits iconiques, l’expansion de son réseau de distribution dans les grandes métropoles mondiales, ainsi que le renforcement et l’innovation de son identité de marque.