LVMH résiste en 2025 et affiche un chiffre d’affaires à 80,8 milliards d’euros, en baisse de -1%

L’année a été marquée par une croissance organique modeste, avec une progression des ventes de +1 % au quatrième trimestre, confirmant un léger rebond après plusieurs périodes de recul au cours de l’exercice. Cette dynamique trimestrielle dépasse les attentes du marché et rassure sur la capacité du groupe à naviguer dans un environnement difficile. 

La performance géographique de LVMH se révèle très contrastée en 2025, reflétant des dynamiques très différentes selon les territoires. L’Europe a accusé une baisse d’environ -2 % des ventes, pénalisée par une clientèle touristique moins importante et un euro fort qui a réduit l’attractivité des achats transfrontaliers. 

À l’inverse, les États‑Unis (26% des ventes) affichent une progression positive d’environ +3 %, portée par une demande locale toujours soutenue malgré un contexte économique incertain. Ce rebond relatif du marché américain illustre la résilience des consommateurs haut de gamme face aux vents contraires macroéconomiques. 

L’Asie hors Japon (26% des ventes en baisse de 2% par rapport à 2024), après plusieurs trimestres difficiles, commence à montrer des signaux de reprise avec une croissance d’environ +1 à +2 % des ventes, stimulée notamment par une amélioration de l’activité en Chine où la demande locale repart progressivement. 

La mode et la maroquinerie, cœur de l’activité et principal moteur du groupe, continue de souffrir de la faiblesse de la demande mondiale: pour l’ensemble de l’année 2025, ce segment affiche une baisse des ventes d’environ -5 % en organique, reflétant une demande qui tarde à se normaliser après des années de croissance spectaculaire. 

Les vins et spiritueux, autre pilier historique du portefeuille de LVMH, subissent aussi des vents contraires, notamment un recul des ventes sur l’année d’environ -5%, affecté par une demande en cognac plus faible et par les droits de douane qui pèsent sur les exportations, notamment vers les États Unis. 

Ce chiffre tranche avec certains autres segments du groupe, par exemple Montres et Joaillerie qui a connu une croissance organique de +3% sur toute l’année 2025, portée par des griffes à la forte identité comme Bulgari ou Tiffany. 

Pour 2026, le groupe affiche une confiance prudente, misant sur un « renouveau créatif » de ses maisons, des initiatives marketing inédites et une adaptation continue de son portefeuille de produits pour séduire à la fois les clientèles locales et les touristes internationaux. La combinaison d’une forte désirabilité des marques avec une vigilance accrue sur les coûts et les investissements stratégiques devraient permettre à LVMH de préserver sa position de leader dans le secteur du luxe.