Le tourisme pèsera 16,5 billions de dollars en 2035

La présence de la Première ministre Giorgia Meloni lors de l'ouverture n'était pas un hasard. Lors du sommet mondial du WTTC, elle a défini le secteur touristique comme «un extraordinaire générateur de richesse et de bien-être», tandis que la ministre du Tourisme Santanchè, qui a suivi l'intégralité de l'événement, a souligné: «Les relations internationales sont fondamentales pour le développement du tourisme et pour les partenariats, pour le partage d'une vision qui nous conduira bien au-delà et nous permettra d'atteindre des objectifs qu'aucun d'entre nous ne pourrait réaliser seul. Le tourisme unit, crée des liens entre les personnes.» Un secteur qui, d'ici 2035, représentera plus de 16 500 milliards de dollars dans le monde; ce sommet est donc l'occasion de découvrir les grands défis de l'avenir.

Manfredi Lefebvre D'Ovidio, président du WTTC, également président exécutif du groupe Abercrombie & Kent Travel, fort d'une longue expérience dans le domaine des croisières de luxe, nous a fait part de son point de vue, en prenant comme point de départ les chiffres du tourisme mondial qui confirment sa reprise après la Covid, sans omettre de lui demander de faire quelques prévisions pour 2026: «En 2024, le monde a enregistré environ 1,4 milliard d'arrivées de touristes internationaux (visiteurs passant au moins une nuit), ce qui représente environ 99% des niveaux d'avant la pandémie (2019). Au premier trimestre 2025, les arrivées ont augmenté d'environ 5% par rapport à la même période en 2024 (plus de 300 millions de voyageurs), et d'environ 3% par rapport à la période équivalente avant la pandémie.

Concernant l'impact économique, le World Travel & Tourism Council prévoit que le secteur du voyage et du tourisme contribuera à hauteur d'environ 11 700 milliards de dollars à l'économie mondiale en 2025, soit environ 10,3% du PIB mondial. Les dépenses des visiteurs internationaux sont estimées à 2 100 milliards de dollars en 2025, dépassant le précédent pic de 2019 d'environ 1 900 milliards de dollars. En ce qui concerne 2026, bien qu'il n'existe pas de chiffre définitif unique, Savills prévoit que les arrivées internationales devraient augmenter d'environ 3 à 5% par an, selon les régions.

En analysant les prévisions pour 2026, on découvre des tendances précises et on constate que, d'une manière générale, les voyages ne connaissent pas la crise: «La reprise, d'après les données de l'OMT, est généralisée mais inégale: certaines régions comme l'Afrique et certaines parties de l'Asie-Pacifique connaissent une forte croissance, tandis que d'autres affichent une reprise plus lente.

Par exemple, l'Afrique a enregistré une croissance de +9 % au premier trimestre 2025 par rapport à 2024; au premier trimestre 2025, les marchés de l'Asie-Pacifique ont connu une croissance de 11 %. De plus en plus de femmes voyagent seules, en particulier dans le segment du luxe. La demande reste solide malgré l'inflation, les risques géopolitiques et les pressions sur les taux de change, les gens continuent de donner la priorité aux voyages. Les demandes pour des voyages plus courts, en basse saison, sont en augmentation. Dans le secteur du luxe, on note l'importance croissante de deux piliers, le numérique et la durabilité: «Les expériences personnalisées, immersives et localisées, sur mesure, sont en augmentation, en particulier pour le luxe, pour les voyages axés sur le bien-être et vers une prise de conscience croissante de la durabilité. L'enquête Deloitte a révélé qu'environ 80% des voyageurs de luxe souhaitent voyager de manière plus responsable, et environ 75% sont prêts à payer plus si la valeur/l'utilisation de l'argent est claire.» Mais ce n'est pas tout, la philosophie du voyage change également: «Le tourisme de luxe assiste à une croissance du «voyage régénérateur», c'est-à-dire non seulement minimiser l'impact, mais aussi laisser un héritage positif dans les destinations. En résumé: pour réussir, le tourisme de luxe doit être capable de garantir une transformation personnelle, des expériences riches en contexte et alignées sur les valeurs.»

En se concentrant sur les croisières de luxe, un secteur que Manfredi Lefebvre connaît bien, il souligne: «Les clients recherchent des bateaux plus petits, avec un service plus personnalisé, des endroits moins fréquentés, des expériences immersives, accompagnées de thèmes culturels. Ils veulent de l'exclusivité et de l'intimité.»

Toujours dans le domaine du tourisme de luxe, Desirée Bollier, vice-présidente Retail WTTC et également présidente et Global Chief Merchant de The Bicester Collection, souligne un aspect important qui ressort des achats haut de gamme effectués par les touristes pendant leurs voyages: «Le concept de voyage de luxe est en train de changer: du simple plaisir au voyage à impact. Un exemple de cette transformation est The Bicester Collection Villages, qui propose des destinations où les clients peuvent découvrir des merveilles et un sentiment authentique d'appartenance. C'est la nouvelle frontière de l'hospitalité: des expériences significatives qui enrichissent à la fois le voyageur et le lieu.»

Passant aux problèmes liés au tourisme, tels que le surtourisme, Manfredi Lefebvre a des idées claires sur les stratégies à adopter pour limiter les désagréments qui touchent les principales villes touristiques, mais aussi les petites destinations: «Il faut réussir à répartir la demande dans le temps et dans l'espace, avec moins de destinations emblématiques, et savoir encourager les voyages pendant les saisons intermédiaires. Gérer les flux, tout en intégrant la durabilité et les avantages locaux; sensibiliser les voyageurs, mettre l'accent sur leurs responsabilités; des dépenses plus élevées peuvent justifier un nombre moindre de visiteurs, mais avec un impact positif plus important et une empreinte environnementale réduite.

En somme, le tourisme peut également devenir une ressource positive pour la planète: «S'il est bien fait, le segment du luxe et le voyage en général peuvent être une force positive. Ils génèrent une valeur économique significative en termes d'emploi, d'investissements, d'infrastructures, et nous pensons que pour de nombreux pays, il s'agit d'une ressource vitale. Comme déjà souligné, en 2025, ce secteur représentera environ 10% du PIB mondial, comme l'indique le CNW Network. Il peut promouvoir la compréhension interculturelle, la protection du patrimoine et la sensibilisation à l'environnement. Les voyageurs de luxe sont souvent très attachés à la conservation, à l'authenticité locale et à la valorisation culturelle.

Avec une planification, une réglementation et une conception adéquates, le tourisme peut soutenir la conservation (par exemple, les parcs marins, les réserves naturelles soutenues par un tourisme à forte valeur ajoutée et à faible volume), les infrastructures durables (éco-resorts, énergies renouvelables) et le développement des communautés locales - et conclut: «La clé réside dans la responsabilité: s'il n'est soumis à aucune règle ni contrôle, le tourisme peut nuire aux écosystèmes, aux cultures et au bien-être local; mais s'il est aligné sur les objectifs de durabilité, il peut devenir un catalyseur de régénération et de protection, plutôt que d'exploitation.»