Treize ans après son ouverture dans la capitale chinoise, les Galeries Lafayette de Pékin ferment leurs portes. L’enseigne française tourne ainsi la page d’un modèle d’expansion reposant sur l’explosion de la consommation de luxe en Chine.
En 2013, lorsque le groupe inaugurait son premier magasin dans le pays, la Chine apparaissait comme le nouvel eldorado des marques occidentales, réunissant une classe moyenne en pleine ascension, un marché du luxe en croissance exponentielle et des consommateurs friands de marques européennes.
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Une évolution des habitudes d’achat
Fragilisée par la crise immobilière, le ralentissement économique et les conséquences durables de la pandémie, la consommation chinoise s’est essoufflée. Les Galeries Lafayette ont reconnu que les consommateurs recherchent désormais plus de flexibilité, plus de services personnalisés et d’expériences immersives que de grands temples du commerce traditionnels.
Le magasin pékinois, avec ses 48 000 mètres carrés, était devenu difficile à adapter sans investissements massifs. La fermeture n’est toutefois pas présentée comme un retrait du marché chinois: les Galeries Lafayette restent bien présentes à Shanghai, Shenzhen et Macao grâce à leur partenariat avec la société immobilière Hopson.
Malgré ces turbulences, les résultats financiers sont solides. En 2025, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 3,1 milliards d’euros, une performance remarquable dans l’univers des grands magasins. L’adresse iconique du boulevard Haussmann à Paris reste quant à elle le principal moteur de cette croissance.
Après avoir bénéficié de 100 millions d’euros d’investissements au cours des huit dernières années, le bâtiment Coupole de la capitale française a enregistré en 2025 une progression de 4% de son activité, franchissant pour la première fois la barre des 2 milliards d’euros de ventes, ce qui représente deux tiers du chiffre d’affaires total.
Le numérique comme levier stratégique majeur
Les ventes en e-commerce ont bondi de 23% en 2025, dépassant désormais les 100 millions d’euros, signe d’une accélération de la transformation digitale du groupe.
Cette modernisation s’accompagne toutefois de choix plus radicaux. À Marseille, les deux magasins des Galeries Lafayette ont fermé définitivement en décembre 2025, après avoir accumulé près de 10 millions d’euros de pertes annuelles chacun. À l’inverse, le groupe accélère son développement sur des marchés jugés plus prometteurs.
En novembre 2025, les Galeries Lafayette ont inauguré à Mumbai leur premier magasin phare en Inde, réunissant plus de 250 marques internationales et locales.
La stratégie pour le futur est ambitieuse: début avril, le groupe a annoncé un plan d’investissement de 260 millions d’euros d’ici 2030, date à laquelle le magasin historique du boulevard Haussmann devrait assumer le titre de "premier grand magasin du monde".
À retenir:
• Les Galeries Lafayette ferment leur magasin de Pékin après treize ans de présence, symbole du ralentissement de la consommation de luxe en Chine.
• Le groupe mise désormais davantage sur le numérique et sur des marchés jugés plus porteurs, comme l’Inde, où un premier magasin phare a ouvert à Mumbai.
• Malgré plusieurs fermetures et difficultés à l’international, les résultats financiers restent solides grâce notamment au magasin historique du boulevard Haussmann à Paris, qui génère l’essentiel du chiffre d’affaires du groupe.
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By Eva Morletto
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