Ferretti Group en croissance en 2025, porté par les ultra-riches

Ferretti poursuit son orientation vers les segments à plus forte valeur ajoutée, privilégiant la réalisation de modèles personnalisés et mettant l’accent sur l’exclusivité et le sur-mesure. Dans un marché moins porté par les volumes, cette approche permet de sécuriser les marges et vise à consolider parallèlement l’image de marque.

Au-delà des chiffres, on peut dire que ces résultats témoignent d’un changement structurel du marché. Le secteur évolue rapidement: après une phase d’expansion rapide post-pandémie, le yachting est entré graduellement dans un cycle de normalisation, marqué par un ralentissement des ventes concernant les modèles de base et de milieu de gamme. En revanche, la clientèle ultra-fortunée a continué d’alimenter la demande pour des yachts sur mesure, moins sensibles aux fluctuations économiques globales.

Cette polarisation du marché a favorisé les acteurs capables de conjuguer savoir-faire industriel, innovation et excellence artisanale. Dans ce contexte, Ferretti, qui réunit ces trois atouts, a pu consolider son positionnement parmi les leaders mondiaux du secteur, grâce à son offre riche et diversifiée, capable de satisfaire la clientèle premium la plus exigeante, ainsi qu’à une gestion rigoureuse de ses coûts. 

À l’échelle mondiale, le marché du yachting de luxe a été estimé à un peu plus de 10 milliards de dollars en 2025 et pourrait atteindre plus de 19 milliards d’ici 2034, soit une croissance annuelle moyenne d’environ 7%, portée par le développement du tourisme de luxe dans le monde. Cette croissance reste toutefois hétérogène: elle bénéficie — toutes marques confondues — principalement au segment des superyachts, qui concentre déjà plus de 30% du marché, confirmant, pour l’ensemble des acteurs du secteur, une polarisation vers le très haut de gamme.