Mode

Donatella prépare l’après-Versace avec sa propre marque

By Eva Morletto22 septembre 2026

Dix-huit mois après son départ de la direction artistique de Versace, Donatella Versace prépare une nouvelle étape de sa carrière. Associée à Revolve Group, la créatrice de 71 ans lancera en 2027 une marque indépendante, avec la beauté comme première porte d’entrée et une ambition internationale.

Donatella Versace est en train de transformer son influence personnelle en un actif rentable (Shutterstock)

À 71 ans, Donatella Versace prépare l’après-Versace. Dix-huit mois après avoir quitté la direction artistique de la maison fondée par son frère Gianni, la créatrice s’est associée à la société américaine Revolve Group dans une joint-venture indépendante. Le nom de la future marque n’a pas été dévoilé pour l’instant et les premiers produits sont attendus en 2027, avec un lancement aux États-Unis, en Amérique latine, en Asie-Pacifique et au Moyen-Orient.

Versace face à un nouveau défi sous Prada

L’opération intervient à un moment clé pour Versace. Prada, qui a racheté la maison de la Méduse à Capri Holdings fin 2025 sur la base d’une valeur de 1,25 milliard d’euros, est en train de tout mettre en œuvre pour relancer la griffe italienne.

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Sur l’exercice fiscal de Capri clos fin mars 2025, la maison avait réalisé 821 millions de dollars de chiffre d’affaires, en recul de 20 % sur un an, contre 1,03 milliard de dollars enregistrés pendant l’exercice précédent. Depuis le rachat, Prada doit donc accélérer le re positionnement. Le groupe mise sur le talent de Pieter Mulier, nommé directeur de la création, sur un réseau de distribution plus efficace et rationalisé et également sur une politique de plein tarif.

Pour Donatella, la logique est différente. La styliste est en train de transformer son influence personnelle en actif rentable. Son image et sa popularité peuvent constituer à elles seules une forte identité de marque, capable désormais de dépasser le périmètre de la maison Versace, grâce à ses 12 millions d’abonnés sur Instagram et à ses connexions étroites avec l’univers de la musique, des célébrités et de la culture pop.

Un partenariat stratégique pour Revolve

Revolve lui offre de son côté une plateforme optimale pour tester des nouveaux produits capables d’attirer une clientèle plus jeune, les millennials et la Gen Z. La beauté - choisie comme porte d’entrée - , permet également des prix plus accessibles et une diffusion internationale moins lourde à gérer par rapport au prêt-à-porter de luxe.

Pour le groupe californien, l’opération se révèle également très stratégique. Revolve a réalisé 1,23 milliard de dollars de ventes en 2025, en hausse de 8%, avec 61 millions de dollars de bénéfice net. Fin juin 2026, la société comptait 3,04 millions de clients actifs, en progression de 11% sur un an. Elle dispose ainsi de moyens nécessaires pour multiplier les partenariats et accélérer sa présence dans la beauté haut de gamme.

Si Prada se trouve donc aujourd’hui face au défi de restaurer la désirabilité et la rentabilité d’une maison iconique et patrimoniale comme Versace, Donatella se retrouve dans une dynamique beaucoup plus agile: la styliste peut repartir d’une feuille blanche. Sans réseau historique à défendre ni positionnement à préserver, elle pourra moduler l’identité de la nouvelle marque en s’adaptant le plus efficacement possible aux mouvements et tendances du marché.

À retenir:

- Donatella Versace s’associe à Revolve Group pour lancer une marque indépendante dont les premiers produits sont attendus en 2027.

- Ce choix doit permettre de toucher une clientèle plus jeune et de faciliter une diffusion internationale.

- Tandis que Prada travaille au repositionnement de Versace, Donatella Versace dispose d’une structure nouvelle pour développer sa propre identité de marque.

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