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Des JO à Nike, comment la famille Arnault étend son influence sur le sport
By Jacqueline Chelliah17 septembre 2026
Des JO de Paris 2024 au Paris FC, des circuits de Formule 1 à la prise de participation dans Hyrox, jusqu’à l’arrivée d’Alexandre Arnault au conseil d’administration de Nike, le groupe et les divers véhicules d’investissement de la famille Arnault multiplient les passerelles avec l’univers sportif. Une offensive qui dépasse le simple sponsoring.
Il y a eu un avant et un après Paris 2024. En devenant partenaire premium des Jeux olympiques et paralympiques, LVMH a transformé le plus grand événement sportif mondial en vitrine pour ses maisons. Chaumet a dessiné les médailles, Louis Vuitton a créé les malles destinées aux médailles et aux torches, tandis que Berluti a habillé les athlètes français pour les cérémonies d’ouverture. Dior, Sephora et plusieurs autres maisons ont également participé au dispositif.
L’opération était bien plus qu’une campagne de visibilité. LVMH a associé son nom à des valeurs traditionnellement revendiquées par le sport de haut niveau. Excellence, dépassement de soi, précision et travail. Le groupe a également accompagné plusieurs champions, parmi lesquels Antoine Dupont et Léon Marchand. Le luxe veut aujourd’hui participer au récit du sport.
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Le Paris FC, du partenariat à l’investissement
Quelques mois après les Jeux, changement d’échelle. En novembre 2024, Agache Sport, la holding sportive de la famille Arnault, finalise son entrée au capital du Paris FC. Elle détient alors 52,4% du club, aux côtés notamment de Red Bull, qui possède 10,6%.
Cependant, le Paris FC n’est pas une filiale de LVMH. C’est un investissement de la famille Arnault, réalisé via Agache Sport. Mais la proximité avec l’écosystème du groupe est évidente. En 2025, Jean-Marc Gallot, ancien dirigeant de Veuve Clicquot, a ainsi rejoint la direction générale du club, tandis qu’Alexandre Battut, venu de Maison Francis Kurkdjian, a été nommé directeur financier.
Le projet revendique une logique de construction à long terme, notamment autour de la formation. Et le pari sportif a rapidement changé de dimension, car lors de la saison 2024-2025, le Paris FC a obtenu son accession en Ligue 1.
L’autre grand mouvement se joue à l’échelle mondiale. Depuis 2025, LVMH est le Global Luxury Partner de la Formule 1 dans le cadre d’un accord de dix ans. Trois maisons sont au premier plan: Louis Vuitton, TAG Heuer et Moët Hennessy.
La logique est ici particulièrement révélatrice. Louis Vuitton imagine des malles-trophées sur mesure pour les Grands Prix, TAG Heuer est le chronométreur officiel et Moët & Chandon accompagne les célébrations sur les podiums. Le groupe cherche ainsi à scénariser l’expérience de la course.
La Formule 1 offre pour cela un terrain idéal. Mondialisée, spectaculaire et de plus en plus présente dans la culture populaire, elle se situe précisément à la frontière du sport, du divertissement, de la mode et du lifestyle. Pour LVMH, elle permet de faire circuler ses codes dans un univers où la performance et le prestige se répondent.
Mais la stratégie ne s’arrête pas aux disciplines les plus prestigieuses. Elle s’étend également à un phénomène beaucoup plus récent, Hyrox, compétition de fitness hybride mêlant course à pied et exercices fonctionnels.
Récemment, un consortium mené par L Catterton, société d’investissement soutenue par LVMH, a acquis une participation de contrôle dans la société allemande qui valoriserait HYROX autour de 600 millions d’euros.
Alexandre Arnault, le pont vers Nike
La dernière pièce du puzzle est américaine. Le 15 septembre 2026, Alexandre Arnault, 34 ans, directeur général délégué de Moët Hennessy, a rejoint le conseil d’administration de Nike. Le conseil du géant américain compte désormais douze membres.
Son parcours explique en partie cette nomination. Après avoir dirigé Rimowa, Alexandre Arnault a occupé chez Tiffany & Co. des fonctions liées aux produits et à la communication. Il a notamment contribué à rapprocher la maison de la culture contemporaine et des collaborations, dont celle menée avec Nike autour d’une Air Force 1.
Son arrivée crée donc un lien direct entre les deux industries qui se rapprochent depuis plusieurs années. Nike a d’ailleurs mis en avant l’expérience d’Arnault en matière de construction de marque, d’innovation et de transformation digitale. Entre les JO, football, Formule 1, fitness et désormais gouvernance d’un géant mondial du sportswear, ces mouvements dessinent une stratégie plus vaste qu’une succession de partenariats.
Le sport possède une puissance culturelle dont le luxe cherche à s’emparer. Les champions offrent des visages, les compétitions créent des rendez-vous mondiaux et les clubs construisent des communautés fidèles. Autant de leviers capables de prolonger l’aura d’une marque bien au-delà de ses boutiques.
À retenir:
- De Paris 2024 au Paris FC, la famille Arnault passe progressivement d’une logique de partenariat à une présence directe dans l’écosystème sportif.
- LVMH investit aussi les nouveaux territoires du sport, de la Formule 1 à HYROX, en associant luxe, performance, divertissement et nouvelles communautés.
- L’arrivée de Alexandre Arnault au conseil d’administration du Nike illustre le rapprochement croissant entre les codes du luxe, la culture sportive et le sportswear.
- De Paris 2024 au Paris FC, la famille Arnault passe progressivement d’une logique de partenariat à une présence directe dans l’écosystème sportif.
- LVMH investit aussi les nouveaux territoires du sport, de la Formule 1 à HYROX, en associant luxe, performance, divertissement et nouvelles communautés.
- L’arrivée de Alexandre Arnault au conseil d’administration du Nike illustre le rapprochement croissant entre les codes du luxe, la culture sportive et le sportswear.
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