Torsten Tomczak

Torsten Tomczak

Universität St. Gallen

Dr. h.c. Torsten Tomczak est directeur à l’Université de “the Institute of Customer Insight » de Saint-Gall (ICI-HSG) – avec les Professeurs Andreas Herrmann, Wolfgang Jenewein et Johanna Gollnhofer. Dans ses recherches et son enseignement, Dr. h.c. Torsten Tomczak se concentre sur le marketing stratégique, la marque, l’innovation et la communication marketing. Sa liste de publications comprend plus de 30 livres et plus de 350 articles. Ses programmes et projets de recherche englobent une collaboration à long terme avec de nombreuses entreprises, y compris des marques de premier plan dans des secteurs tels que l’automobile, l’électronique grand public, le tourisme et les services financiers. Il est membre du conseil d’administration de la Société suisse de marketing (GfM) et président de l’Académie suisse des sciences du marketing. Il a obtenu son doctorat à l’Université libre de Berlin. Il est docteur honoris causa de la Faculté des sciences économiques de l’Université de Lucerne. Le corps étudiant de l’Université de Saint-Gall lui a décerné le « Best Teaching Award » et le « Mentor Prize ».

Références

Strategic marketing: market-oriented corporate and business unit planning

Torsten Tomczak, Sven Reinecke & Alfred, Kuss

Wiesbaden: Springer Gabler, 2017

Corporate Brand Management : Marken als Anker strategischer Führung von Unternehmen

Torsten Tomczak, Franz-Rudolf Esch, Joachim Kernstock, Tobias Langner & Jörn Redler

Wiesbaden: Springer Fachmedien, 2014

Strategic Orientation and Product Innovation: Exploring a Decompositional Approach

Jelena Spanjol, Silke Mühlmeier & Torsten Tomczak

in: Journal of Product Innovation Management, 2012, 29(6), 967-985

The impact of sales encounters on brand loyalty

Tim Oliver Brexendorf, Slike Mühlmeier, Torsten Tomczak & Martin Eisend

in: Journal of Business Research, 2010, 63(11), 1148-1155

Brand-Specific Leadership: Turning Employees into Brand Champions

Felicitas M. Morhart, Walter Herzog & Torsten Tomczak

in: Journal of Marketing, 2009, 73(5), 122-142

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